El actual presidente de Ecopetrol habría permitido, según la Fiscalía, superar los topes establecidos para la campaña Petro Presidente 2022
La Fiscalía General de la Nación imputó cargos al actual presidente de Ecopetrol, Ricardo Roa Barragán, por presuntas irregularidades relacionadas con el manejo financiero de la campaña presidencial “Petro Presidente 2022”, de la cual se desempeñó como gerente.
La imputación fue realizada por el delito de violación de los topes o límites de gastos en campañas electorales, cargo que no fue aceptado por el directivo.
Fiscalía señala millonario exceso en gastos de campaña
De acuerdo con la investigación adelantada por la Dirección Especializada contra la Corrupción, Roa Barragán habría permitido que la campaña presidencial superara los límites de gastos fijados por la autoridad electoral para las elecciones de 2022.
Según los elementos materiales probatorios recopilados por el ente acusador, los topes habrían sido excedidos en:
- 1.388 millones de pesos durante la primera vuelta presidencial
- 276 millones de pesos en la segunda vuelta
La Fiscalía sostiene que, pese a ello, ante el aplicativo “Cuentas Claras” y el Consejo Nacional Electoral (CNE) se reportaron balances contables que aparentemente cumplían los requisitos legales.
Gastos investigados incluyen logística, transporte y eventos de campaña
Dentro de los gastos que estarían bajo investigación se encuentran desembolsos relacionados con:
- ruedas de prensa en hoteles
- logística de campaña
- transporte
- alimentación
- créditos para cierres de campaña
- piezas publicitarias
- préstamos
- aportes sindicales
La Fiscalía indicó además que parte de los gastos de primera vuelta presuntamente fueron reportados en los informes financieros correspondientes a la segunda vuelta y viceversa, situación que también hace parte del proceso investigativo.
Ricardo Roa continúa al frente de Ecopetrol
Pese a la imputación, Ricardo Roa Barragán continúa desempeñándose como presidente de Ecopetrol, una de las empresas más importantes del país.
